nba买球正规官方网站-【老梁的IP打造工具包】战略工具之 SWOT分析

做好的内容应该公布到哪些平台？除了在微信民众号、今日头条、百度百家、微博、知乎、视频、今日头条、一点资讯、简书、等一些大流量的平台媒体举行分发，你如何选准一个平台作为自己的主阵地？接纳什么计谋为自己树立权威，成为小规模的KOL？今天，老梁就用许多朋侪都很熟悉SWOT分析，来说说这个事。工具4：SWOT分析SWOT分析是20世纪80年月初由美国旧金山大学治理学教授韦里克提出的。S、W、O、T四个字母，划分代表内部优势（strength）、内部劣势（weakness）、外部时机（opportunity）和外部威胁（threat）。优势与劣势，是基于你的内容、定位、能力、资源，分析你的小我私家IP与其他竞争对手相比的优劣所在。

时机与威胁，就是分析该平台设置的一些规则、限制、人群聚集的特征、当前生长状况等，综合讨论其对你小我私家IP生长的利弊。1，SO战略：SO战略，也叫增长型战略，即增加资源投入，牢固竞争优势，扩大对时机的使用，集中资源。例如，许多朋侪都是从微信民众号做起的，平台上积累了一定量的粉丝，形成了良好的互动，这时你思量转战其他平台之前，不妨先在民众号自己加大投入，试试效果。

你想做分答，不妨先在民众号上征集一波问题，选一些做以解答。你想去喜马拉雅去获得做音频内容，也可以先在民众号上公布一小段，同时又能引流粉丝关注你新平台账号的动态。2，WO战略：劣势+时机WO战略，又称扭转型战略，是指使用外部时机来弥补内部弱点，将劣势转化为优势，以开拓时机。

例如，有些朋侪并不是很擅长演讲，但在自己专业领域已经积累了一定量的粉丝和优质内容，面临一些适合自身生长的新兴在线教育平台，完全可以下点功夫提升一下演讲能力，而且在优质内容的吸引下，垂直平台的粉丝也不会对专业大咖的演讲能力太过挑剔。3，ST战略：优势+威胁ST战略，也就是防御型战略，即我们使用自身优势，回避或减轻外部威胁所造成的影响。面临用户审美需求不停提升，对自媒体越来越挑剔的威胁，喜欢音乐的朋侪可以通过优美的配乐提升粉丝的热情，如果你从事设计、美食等视觉刺激为主的领域，则可以通过大量优质的图片、视频内容来吸引用户。

4，WT战略：劣势+威胁WT战略，即回避型战略，旨在淘汰内部弱点，回避外部情况的威胁。对于不适合小我私家IP生长的平台，选择回避也不失为一种计谋。如果小我私家精神有限，在全网平台的分发中可以有所偏重，对自身不擅长且缺乏生长时机的媒体形式适当取舍，先集中有限的资源把焦点内容做好，赢得焦点用户的信赖也许更有价值。

总结一下，今天老梁先容了基于SWOT分析的四种战略，SO战略，即增长型战略，让我们在优势领域增加投入；WO战略，即扭转型战略，教我们在好的平台机缘下要敢于挑战自己，尽快补足短板；ST战略，即防御型战略，指面临威胁时更要挖掘使用好有自身优势的武器；WT战略，即回避型战略，它告诉我们放弃不擅长又没生长的平台，也是一种很重要的战略。今天分享到这，谢谢大家喜欢我的相关内容可以关注我的头条号也可以加入小红圈《小我私家IP实操群》或加我微信zoomvi8。

本文来源：nba买球正规官方网站-www.xshangtu.com