nba买球正规官方网站-【老梁的IP打造工具包】战略工具之 SWOT分析
发表时间:2022年07月25日浏览量:
做好的内容应该公布到哪些平台?除了在微信民众号、今日头条、百度百家、微博、知乎、视频、今日头条、一点资讯、简书、等一些大流量的平台媒体举行分发,你如何选准一个平台作为自己的主阵地?接纳什么计谋为自己树立权威,成为小规模的KOL?今天,老梁就用许多朋侪都很熟悉SWOT分析,来说说这个事。工具4:SWOT分析SWOT分析是20世纪80年月初由美国旧金山大学治理学教授韦里克提出的。S、W、O、T四个字母,划分代表内部优势(strength)、内部劣势(weakness)、外部时机(opportunity)和外部威胁(threat)。优势与劣势,是基于你的内容、定位、能力、资源,分析你的小我私家IP与其他竞争对手相比的优劣所在。
时机与威胁,就是分析该平台设置的一些规则、限制、人群聚集的特征、当前生长状况等,综合讨论其对你小我私家IP生长的利弊。1,SO战略:SO战略,也叫增长型战略,即增加资源投入,牢固竞争优势,扩大对时机的使用,集中资源。例如,许多朋侪都是从微信民众号做起的,平台上积累了一定量的粉丝,形成了良好的互动,这时你思量转战其他平台之前,不妨先在民众号自己加大投入,试试效果。
你想做分答,不妨先在民众号上征集一波问题,选一些做以解答。你想去喜马拉雅去获得做音频内容,也可以先在民众号上公布一小段,同时又能引流粉丝关注你新平台账号的动态。2,WO战略:劣势+时机WO战略,又称扭转型战略,是指使用外部时机来弥补内部弱点,将劣势转化为优势,以开拓时机。
例如,有些朋侪并不是很擅长演讲,但在自己专业领域已经积累了一定量的粉丝和优质内容,面临一些适合自身生长的新兴在线教育平台,完全可以下点功夫提升一下演讲能力,而且在优质内容的吸引下,垂直平台的粉丝也不会对专业大咖的演讲能力太过挑剔。3,ST战略:优势+威胁ST战略,也就是防御型战略,即我们使用自身优势,回避或减轻外部威胁所造成的影响。面临用户审美需求不停提升,对自媒体越来越挑剔的威胁,喜欢音乐的朋侪可以通过优美的配乐提升粉丝的热情,如果你从事设计、美食等视觉刺激为主的领域,则可以通过大量优质的图片、视频内容来吸引用户。
4,WT战略:劣势+威胁WT战略,即回避型战略,旨在淘汰内部弱点,回避外部情况的威胁。对于不适合小我私家IP生长的平台,选择回避也不失为一种计谋。如果小我私家精神有限,在全网平台的分发中可以有所偏重,对自身不擅长且缺乏生长时机的媒体形式适当取舍,先集中有限的资源把焦点内容做好,赢得焦点用户的信赖也许更有价值。
总结一下,今天老梁先容了基于SWOT分析的四种战略,SO战略,即增长型战略,让我们在优势领域增加投入;WO战略,即扭转型战略,教我们在好的平台机缘下要敢于挑战自己,尽快补足短板;ST战略,即防御型战略,指面临威胁时更要挖掘使用好有自身优势的武器;WT战略,即回避型战略,它告诉我们放弃不擅长又没生长的平台,也是一种很重要的战略。今天分享到这,谢谢大家喜欢我的相关内容可以关注我的头条号也可以加入小红圈《小我私家IP实操群》或加我微信zoomvi8。
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